建通新聞社

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　本コラムでは、「M＆Aのこれってどうなるの？」という疑問について、全5回の連載にて解説しています。第２回目は、「Ｍ＆Ａ後に従業員は辞めないの？」という疑問です。今回は従業員退職のリスクを抑えるために、四つのポイントから解説します。

■建設業界Ｍ＆Ａにおける従業員退職のリスク
　人材の獲得・確保を目的としてＭ＆Ａを検討しているという建設企業経営者の声をよく耳にします。「ヒト」の存在が重要な建設業界において、Ｍ＆Ａ実行後に譲り受けた企業の従業員が退職することは避けたい事態です。そのため、従業員への開示は慎重に進める必要があります。

・ポイント�@ 従業員への開示のタイミング
一般的にＭ＆Ａにおける従業員への開示は、最終契約成立後に行われます。その理由は、事前にＭ＆Ａの予定が知られることで社内に余計な不安が広がり、さらに外部へ情報が漏えいすれば取引先との関係にも影響が出て、会社の存続に関わる問題となり得るからです。

・ポイント�A 従業員に開示する際の社長の心構え
従業員への説明は、Ｍ＆Ａ実行の当日、終業後に全員を集めて行うケースが一般的です。譲渡側と譲受け側の役員などが揃って、一緒に開示説明を行うことが重要です。なぜＭ＆Ａをすることになったのか、今後の従業員の処遇がどうなるかなど、丁寧に説明します。ここで最も大切なことは、「社長自身がＭ＆Ａという決断に自信を持つこと」です。従業員のことを考えて、社長自身が良い相手だと思ったのであれば、従業員が否定することはないということです。

■結論、Ｍ＆Ａ後に従業員は辞めないのか
　従業員にとって、自分が勤めている会社がＭ＆Ａで他社に譲渡されるということは非常に不安を感じる場面であることは間違いありません。一方で、Ｍ＆Ａによって後継者問題が解決されることや、大手企業のグループに入ることは、従業員にとってはプラスに捉えられる可能性も高いです。従業員退職のリスクをゼロにすることは難しいですが、リスクを減らすことは可能です。上記のようなポイントを押さえながら丁寧に開示を進めていくことが、Ｍ＆Ａで成功するためには非常に大切です。