建通新聞社

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　働き方改革を進め残業を減らしたり、休日を増やしたりなどの、待遇を改善しても、辞めていく若手社員が増えています。それは、職場や仕事が「ゆるすぎる」「ここにいたら成長できない」と危機感を感じて辞めていく人たちです。
　この問題を解くカギになるのは「キャリア安全性」という考え方です。「キャリア安全性」という言葉は、リクルートワークス研究所の造語です。同研究所は2022年に若手社員への定量調査を実施し、入社3年目までの新入社員の36％が、職場を「ゆるい」と感じているという実態を明らかにしました。

「キャリア安全性」は、以下の3つの要素からなります。
（1）このまま仕事をしていても成長できないと感じる

（2）自分は別の会社や部署で通用しなくなるのではないかと感じる

（3）学生時代の友人・知人と比べて、差をつけられているように感じる

　この3項目に対して「そう思う」度合いが高ければ「キャリア安全性が低い」ということです。
　ではどうすれば「キャリア安全性」を高めることができるのでしょうか。

　それは、現在行っている仕事の意味とこの仕事をすることでどんなスキルが身につくのかということを話すことです。「測量は、地球に彫刻をするための下絵を描くような仕事だ。測量技術を理解すると、図面を読み取る力、二次元を三次元に置き換えることができる能力を身につける事ができる」「写真整理とは、今行っている工事を後世の人々に伝えるための仕事だ。写真整理技術を理解すると、標準仕様書の内容と、設計書を把握していることになるため、工事の全体像をつかむ能力を身につけることができる」などと仕事の意味と身につくスキルを上司が新入社員に話すことが大切です。