建通新聞社

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　第二回目は、建設業界M&Aを実現した成約事例をご紹介いたします。具体的な事例を通じて、Ｍ＆Ａに至った背景やシナジーについて、解説いたします。

■成約事例
【譲渡企業】友建設×【譲受企業】ＦＦＦホールディングス
友建設（熊本市）は、ＦＦＦホールディングス（福岡市）にＭ＆Ａによる株式譲渡を行いました。友建設は、創業から40年以上にわたり、地元熊本県内を中心に木造建築を手掛けてきました。創業者である宮本和博社長は、後継者不在の課題を抱え、一代で会社を畳むことも考えましたが、ここまで支えてくれた従業員やお客様、取引先のことを考えて、会社の存続と発展のためにＭ＆Ａを決断しました。数ある譲受候補先の中から宮本社長が相手として選んだのが、住宅資材卸売やリフォーム工事などを手掛けるＦＦＦホールディングスでした。これまで１社単独では実現できなかった商圏の拡大やサービスの拡充の実現が見込まれます。Ｍ＆Ａによって友建設はＦＦＦホールディングスから新しい社長を迎え、宮本社長は取締役会長に就任し、ＦＦＦホールディングスと共に更なる成長を目指します。

社名： �蒲F建設（熊本市）
事業内容： 建築工事、土木工事ほか
売上高： 約４億円（２０２１年12月期） 従業員数：８名

社名： ＦＦＦホールディングス�梶i福岡市）
事業内容： 衛生陶器・金具、住宅設備機器、管材卸売、不動産賃貸ほか
売上高： 約１０３億円（２０２１年９月期） 従業員数：25名

　いかがでしたでしょうか？今回はＭ＆Ａによって事業承継問題を解決した成約事例をご紹介いたしました。全ての企業において、事業承継は解決しなければならない課題です。会社そしてそこで働く従業員の事を考えて、会社を誰に託すべきかを慎重に検討していく必要があります。次回も引き続き建設業界Ｍ＆Ａの成約事例をご紹介いたします。